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521蘇寧成立公益社團,參與型公益如何創造可能

   四川新聞網成都5月26日訊 企業發展離不開社會,已經成為大型企業的共識,越來越多的企業大力回報社會,積極承擔社會責任和義務,其中以行業頭部力量最為突出。作為領跑行業的零售服務商,蘇寧30年來始終定位于“社會的蘇寧”,在近日不僅迅速支援云南、青海地震災區,第一時間為捐贈生活物資送抵當地,用于災區救援和群眾安置。同時,在其集團內部發起“陽光1+1”公益志愿者行動,率領全體蘇寧人踐行企業社會責任。

  5月21日,蘇寧公益宣布成立員工公益社團,并且以 “急救社”為率先試點,后續將會拓展環保、助學助農、助老幫扶等不同形式的社團組織。

  據蘇寧公益相關人員介紹:“蘇寧公益社團是蘇寧公益平臺化發展的關鍵一步,也為參與型公益探索了更大的空間。此次率先成立“急救社”就是聚焦社會與員工最關注的健康熱點打造的“選修課”,聯合省、市紅十字會,幫助員工率先掌握急救技能、急救員資質,提供自我提升和公益輸出的雙重機會。在組織化的公益行為下,蘇寧員工的公益行為有了更多可能性。”據了解,在首批報名蘇寧急救社的員工中,就有中國紅十字會會員、持救護員證、江蘇省優秀應急志愿者,不僅自身掌握基本急救技能,還已經累計培訓人次4000+。

  蘇寧公益社團招募截圖

  “陽光1+1”15年,新內涵帶來新答案

  自1990年成立以來,蘇寧不僅立足零售行業為消費者帶來好服務,更承擔起“社會化企業”的責任,早在發展歷程的第一個十年,蘇寧就在蘇寧集團董事長張近東的倡導下,積極捐款捐物、資學助教,在蘇寧人心中種下了公益的種子。進入連鎖時代后,蘇寧發起“陽光1+1”公益志愿者行動,逐漸形成社會企業員工利益共享,切實履行社會責任的公益形式。

  面向第四個十年,蘇寧發布了“鄉村振興521計劃”,定下產業致富、攜手共進,助力實現“村強、民富、產業旺”的目標。

  蘇寧公益鄉村振興521計劃發布

  據悉,30年來蘇寧在公益慈善領域累計直接捐贈資金與物資價值超23億元,扶貧專項投入超8.5億元。其中,蘇寧“陽光1+1”公益品牌已連續實施15年,吸引了志愿者參與人次超百萬。

  在豐富的經驗積累下,“陽光1+1”也豐富內涵,以社會化、開放式的公益社團行為,通過開放化、多元化的公益活動吸引更多人參與,使行業與公眾看到蘇寧的公益答案。

  以新成立的“急救隊”為例。有數據統計,每年中國有大約200萬人死于心臟病,有200萬人死于腦卒中,這其中有50多萬人死于心臟驟停,這更就凸顯了全民AED急救培訓+心肺復蘇培訓的重要性。

  在這樣的背景下,圍繞“希望用不上,但是我們一直都在”的宗旨,蘇寧公益將急救技能更加體系化,讓更多蘇寧人掌握急救知識、技能,能在關鍵時刻為家人、陌生人提供幫助。而作為擁有30萬人的大型企業,蘇寧“急救隊”機制的搭建無疑會為中國急救體系做好良好的示范。

  探索參與型公益,蘇寧挖掘可持續價值

  哈佛大學商學研究院教授邁克爾?波特將企業社會責任分為反應型和戰略型兩類。反應型企業社會責任更重視解決問題,例如震后捐贈救災、損害環境后的修復;戰略型社會責任則尋找能為企業和社會創造共享價值的機會。后者的公益不是為了某個事件,不是從自身、從合作伙伴等利益攸關角度出發,而是從社會整體價值、企業與社會核心共處共同繁榮的思維出發。因此,這樣的公益更有價值,更加持續長久。

  正如張近東所說,“公益,既是蘇寧回饋社會的方式,更是蘇寧持續壯大的動力源泉!”將公益作為內在驅動力,帶領全員承擔起相應的社會責任,以業務發展服務社會,以使命擔當回報社會,在實現企業自身的可持續發展同時,更為社會各界的公益創新提供了新的通道和新的思路。

  蘇寧集團董事長張近東

  此次蘇寧公益社團的成立,就是為內部員工搭建了公益的參與平臺。結合當下急救、環保等熱點,員工從消息獲取到親身參與,也會形成與企業公益的最優聯動。

  這樣的資源鏈接背后是蘇寧30年的經驗積累。事實上,將公司的戰略布局,與行業發展以及公益相結合,已經成為企業可持續發展的最優選擇。30年來,蘇寧始終結合業務特長和資源優勢,對內對外同時兼顧,將公益融入企業發展,依托企業發展帶動公益實踐,形成兩者的良性循環。

  蘇寧易購電商扶貧實訓店

  這一組數據是最好的證明。鄉村振興方面,蘇寧充分利用零售云、拼購等線上線下布局,全力推進“消費扶貧、教育扶貧、就業扶貧、捐資扶貧”,目前全渠道累計實現農產品銷售超140億元;教育公益方面,蘇寧通過“夢想中心”和“夢想大篷車”項目,深入教育資源匱乏地區,為孩子們點亮夢想;互聯網公益方面,蘇寧依托蘇寧公益平臺優勢,與專業的慈善組織、積極履行社會責任的品牌商、以及社會各界愛心網友及伙伴廣泛深入合作…… (張月)

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